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FMS apresenta relatório dos serviços feitos nos 100 dias de gestão

Nesta terça-feira (15), a Fundação Municipal de Saúde (FMS) de Teresina, apresenta os resultados dos serviços realizados nos 100 primeiros dias da nova gestão. Um diagnóstico inicial revelou o estado de caos na rede pública de saúde da capital, que serviu de base para a elaboração de planos de ação. Entre os avanços, estão a construção de 5 leitos de UTI no HUT, convocação de mais de 1.200 concursados, desinterdição de consultórios odontológicos e reabertura de serviços inoperantes. O presidente da FMS, Charles Silveira, destacou o esforço contínuo para reverter a situação da saúde pública. “Sob o comando do prefeito Silvio Mendes, trabalhamos com integridade e transparência na condução dos processos da FMS. Elaboramos planos de curto, médio e longo prazo, priorizando casos mais urgentes, formamos uma equipe técnica dedicada. Ainda há muitos desafios pela frente, mas seguimos empenhados no trabalho e focados no bem-estar da população que depende do SUS.” O presidente, ressaltou o expressivo investimento da Prefeitura de Teresina, que destina 35% dos recursos próprios à saúde, mais que o dobro do mínimo exigido por lei (15%). “Estamos revisando instrumentos para reduzir custos sem comprometer a qualidade do atendimento, com apoio de auditores, procuradores e controladores nesse processo. Além disso, foram abertas auditorias internas para checar possíveis irregularidades. Queremos assegurar que os gastos sejam administrados de forma eficiente “. A diretora de Atenção Básica, Fátima Sousa, destacou o trabalho constante realizado na área. “Encontramos uma rede de saúde desestruturada. Na Atenção Básica, que é ordenadora das demais redes, estamos concentrando esforços na melhoria da estrutura e organização das 92 Unidades Básicas de Saúde. A resolutividade da Atenção Básica impacta diretamente os demais níveis de complexidade, como a urgência, além de poder evitar internações hospitalares”. Gina Nogueira, diretora de Atenção Especializada da FMS, abordou os desafios e avanços na saúde hospitalar: “A rede hospitalar de Teresina é ampla e complexa, incluindo o maior hospital de urgência do estado, que apresenta um déficit mensal superior a R$ 22 milhões. Apesar das dificuldades, registramos avanços, contando com equipes gestoras qualificadas em hospitais, CAPS, maternidades, UPAs e SAMU, e estamos comprometidos em continuar avançando e enfrentando os desafios encontrados.” Para viabilizar a continuidade de ações urgentes e garantir o atendimento à saúde da população, o prefeito de Teresina, Silvio Mendes, assinou recentemente o Decreto nº 27.915, que prorroga o Decreto nº 27.565. O novo documento, estende por mais três meses, a situação de emergência na saúde pública do município de Teresina. O prazo da situação de emergência será de 90 dias, contados a partir do dia 09 de abril de 2025, podendo ser prorrogado caso os problemas persistam. Melhorias na gestão em saúde • Convocação de 1.291 concursados. • Aquisição emergencial de insumos, medicamentos e material médico hospitalar, para atender a demanda da rede de saúde nos primeiros dias de gestão, enquanto tramitavam processos regulares de contratação. Apesar dos esforços feitos, a equipe enfrentou desafios, entre eles, a desistência de algumas empresas participantes e o descumprimento de prazos de entrega por fornecedores. Esses imprevistos ocasionaram impactos pontuais na entrega de determinados itens. • Abertura de auditorias internas, com foco em contratos, insumos e pessoal da FMS, para investigar possíveis irregularidades. • Criação do projeto de arquitetura do Centro de Parto Normal da Santa Maria da Codipi, após aprovação da implantação desse Centro pelo Ministério da Saúde. • Cadastro de propostas no novo PAC do Ministério da Saúde, com o objetivo de conseguir recursos financeiros federais para construção da UBS Flamboyant, renovação da frota do SAMU, aquisição de unidade odontológica móvel, construção do CAPS III e construção de uma Policlínica para ser um local unificado que oferta consultas especializadas. • Execução de 91 Ordens de Serviços pela empresa de manutenção predial, para reparos estruturais na rede de saúde. Esses serviços permanecem em andamento devido ao estado crítico de deterioração das estruturas físicas das unidades. • Realização de capacitações sobre temas diversos nas unidades de saúde. Melhorias na Atenção Básica • Reabertura de 11 salas de vacinas em Unidades Básicas de Saúde (UBS), e agora todas estão em funcionamento. Como resultado, foram aplicadas 153.159 doses de vacinas, o que representa um aumento de 56% na aplicação de doses nos primeiros três meses de 2025, se comparado aos últimos três meses de 2024. • Retorno de 18 consultórios odontológicos em UBS para atendimento à população. Após ações estruturais e intervenções positivas, 6 consultórios foram desinterditados pelo Conselho Regional de Odontologia e 12 que estavam parados voltaram a funcionar. Essas melhorias levaram a um crescimento de 34% nos atendimentos odontológicos. • Retorno de 5 dos 6 consultórios que atendem urgência odontológica em Teresina, ampliando o acesso a serviços odontológicos emergenciais. Em janeiro de 2025, apenas 1 local estava em funcionamento. • Reabertura de 10 farmácias em UBS, que agora operam em tempo integral, nos turnos manhã e tarde. As unidades beneficiadas foram: UBS Real Copagre, UBS Adelino Matos, UBS Mafrense, UBS Monte Verde, UBS Parque Brasil, UBS Parque Wall Ferraz e UBS Santa Maria da Codipi. Agora, das 92 UBS, só tem 3 na zona leste que funcionam em apenas um turno. • Reparos estruturais em várias UBS, com destaque para unidades, como UBS do Saci, UBS São Pedro, UBS Nova Teresina, UBS Cacimba Velha e UBS Santa Clara, melhorando o ambiente para pacientes e profissionais. Esses serviços permanecem em andamento devido ao estado crítico de deterioração das estruturas físicas das unidades de saúde. • Melhorias na UBS do Saci: ampliação do horário de coleta de exame para o turno da tarde, desinterdição dos consultóris odontológicos, instalação de painel eletrônico de chamada e reparos estruturais. • Reabertura da Academia Popular no bairro Monte Castelo. • Implantação do serviço de limpeza terminal e organização de escala periódica de dedetização nas UBS. • Reorganização de pessoal e materiais nas UBS, incluindo a redistribuição de profissionais , para corrigir casos de excesso (unidades com até 7 profissionais responsáveis pelos serviços gerais) e escassez em outras. Além disso, foi realizada distribuição de materiais, visando equilibrar o estoque e solucionar…

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Prefeito Silvio Mendes faz um balanço dos 100 primeiros dias de gestão

O prefeito de Teresina, Silvio Mendes, fez um balanço dos 100 primeiros dias de gestão à frente do Executivo Municipal. Em coletiva realizada no Palácio da Cidade nesta sexta-feira (11), ele destacou as dificuldades herdadas e apresentou as principais ações empreendidas nesse período. Ao pontuar o que já foi feito, Silvio destacou as áreas da educação, saúde, mobilidade urbana e infraestrutura. Além disso, um foco especial foi dado na situação financeira da prefeitura, com ações no sentido de reduzir despesas, mas sem deixar de avançar no atendimento às principais demandas da capital. Educação O gestor ressaltou a contratação de 778 servidores e a ampliação da oferta de vagas. ‘’Conseguimos contratar 778 novos servidores para a educação, metade são professores e a outra metade da área administrativa e afins. Foram criadas 15 mil novas vagas na rede municipal nas 323 escolas que o município possui e passamos do número de 90 mil alunos na rede. Tem vagas para todos, que ninguém fique sem estudar por não ter vagas. Nesse período de violência, colocamos um sistema de segurança eletrônica em todas as escolas, 24 horas, todos os dias, com uma sala de situação na própria SEMEC, onde já temos identificado algumas pessoas que querem tumultuar a vida escolar e não vão conseguir’’, disse Silvio. Saúde O prefeito destacou a admissão de 1291 de profissionais da saúde, bem como a aquisição de medicamentos em caráter emergencial. ‘’Fizemos 1291 novas admissões por concurso público em todas as profissões: médico, dentista, enfermeiro e o que mais a rede precisar. Os medicamentos chegaram aos hospitais, numa situação de emergência, mas está em curso uma licitação com o valor estimado de R$ 50 milhões em medicamentos para que a gente tenha o medicamento necessário para cuidar e manter a saúde. O HUT continua com um déficit financeiro muito forte, mais de R$ 20 milhões por mês, mas em janeiro já conseguimos com a nova direção um total de 1543 cirurgias, um recorde em seus 17 anos’’, pontuou o chefe do executivo municipal. Mobilidade urbana Silvio falou das operações tapa-buracos já realizadas e das decisões tomadas no transporte público, que resultaram na oferta de novos sessenta ônibus. ‘’Estamos gastando em torno de R$ 1 milhão nesta questão do asfalto, já tapamos em torno de 3500 buracos, e no momento que for possível fazer o asfaltamento propriamente dito, será feito dentro do critério da importância das vias asfaltadas. No transporte público, estamos tomando algumas providências. Uma decisão bem rápida foi a de dar o subsídio colocado pela prefeitura no sistema – em torno de R$ 6,7 milhões – para quem colocar ônibus, quem não colocar, não recebe. Por essa decisão, conseguimos colocar mais sessenta novos ônibus. A STRANS tomou providência no sentido de garantir o horário da partida da viagem de origem, para que cada um se programe, sabendo que hora você chega e sai, podendo planejar seu tempo e usá-lo de forma melhor’’, frisou o gestor. Infraestrutura O administrador do município enumerou obras em andamento e as que estão em estudo, faltando apenas os trâmites burocráticos necessários. ‘’Temos a galeria do São Pedro, que está em andamento, a do Torquato Neto, feita a licitação e quem ganhou desistiu, mas está sendo licitada novamente, a do Vale do Gavião, que é a maior de todas e está em processo de licitação. Está sendo feita uma nova licitação para a ponte da Universidade, que vai sair no Buenos Aires. Todas essas obras citadas têm recurso, só aguardar a burocracia para começarmos a fazer. Além disso, temos a galeria da zona leste, pelas intermediações da Homero Castelo Branco, e faremos todo o esforço para passar para a Kennedy. Se isso for feito, 80% do problema estará resolvido – mas essa não tem dinheiro’’, disse Silvio. Ao falar de todas essas iniciativas, o prefeito pontuou a questão financeira, recordando sempre a situação difícil do erário municipal. Nesse sentido, o gestor anunciou o encaminhamento da Procuradoria Geral do Município ao Tribunal de Contas do Estado (TCE) cerca de 3300 processos de irregularidades da última administração.

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Prefeito Silvio Mendes avalia os primeiros 48 dias de gestão

Há 48 dias o prefeito eleito, Silvio Mendes, assumiu a Prefeitura Municipal de Teresina com a experiência de voltar a exercer mais um mandato. Agora, pouco mais de um mês de gestão, durante entrevista, fez um balanço de sua administração. Em termos administrativos e financeiros a Prefeitura tem enfrentado grandes desafios, pois a situação dos cofres públicos está precária, mas com uma gestão eficiente e com uma equipe dedicada, a situação tende a se normalizar. Na entrevista, o prefeito abordou temas importante para a população, tais como saúde, educação, transporte público, moradia, dentre outros assuntos. Confira os pontos principais: Saúde (abastecimento de medicamentos e convocação de aprovados) “Com relação ao abastecimento de medicamentos uma parte já chegou e as outras estão chegando. É a maior parte da reclamação da população, dentre várias, então é preciso planejamento. Em relação aos aprovados no concurso, a estratégia é chamar todos os médicos, enfermeiros, dentistas, os profissionais de saúde para atender e completar as equipes da atenção primária, as UBSs, que são a porta de entrada do sistema. No segundo, momento vão ser chamados os profissionais que trabalham em áreas de média e alta complexidade, como por exemplo, os do HUT e o Lineu Araújo. Então, tudo com um planejamento dentro da capacidade”. Educação (convocação dos aprovados e greve dos professores) “Nós identificamos a necessidade de chamar professores e foram convocados 350 professores. Mas existem outras necessidades como pedagogo, psicopedagogo, administrativo, no entanto, é preciso ter cautela. A prefeitura tem uma enorme dificuldade financeira e naturalmente temos que eleger prioridades e educação e saúde são. Então, devemos chamar outras categorias e a rede precisa disso, mas o impacto financeiro dessa chamada é de 20 milhões por ano e a prefeitura tem que garantir o pagamento dos salários desses funcionários. É preciso fazer um esforço. A única categoria municipal que recebeu reajuste foi a educação porque tem um financiamento diferenciado do que as outras áreas que é o FUNDEB, um recurso público que deve ser usado na qualidade do ensino e naturalmente, pagar os que os professores merecem e é o que tem sido feito. A greve dos professores não vai resolver o problema financeiro, mas é um direito que eles têm dentro da capacidade da prefeitura pagar”. Transporte público “A gente quando é prefeito fica olhando para os defeitos e as necessidades. O que eu vejo é que a quantidade de ônibus aumentaram um pouco. Várias reuniões foram feitas, inclusive com um estudo bem fundamentado do Tribunal de Contas do estado (TCE) e estamos esperando que ele nos chame para que a gente discuta mais aprofundadamente esse trabalho que foi feito. Trouxemos o Santana, que fez o plano diretor do transporte coletivo, e essa discussão aponta para várias soluções: primeiro, a questão da frota é ônibus elétrico ou não? É preciso ter cautela porque novidade desse tipo repercute na vida da população. Algumas cidades já fizeram, não trocando a frota completamente, pois são veículos três vezes mais caros com os que se usa aqui, portanto é preciso fazer uma adaptação, começar com uma quantidade de ônibus que nos dê segurança e que não vá trazer mais problema para o transporte coletivo”. Melhorias na zona rural, hortas e campos agrícolas “Estive sábado na região da Cacimba Velha e da Tapuia. A prefeitura dá apoio, já existem quinze campos agrícolas em preparação para plantio com semente, adubo, assistência técnica e trator para arar a terra, enfim. De cada cem pés de alface, tomate e verduras, por exemplo, noventa e duas vêm de fora, então por que não aumentar esse percentual de participação? Toda a produção vai para a merenda escolar, é preparar o campo, dar acesso adequado e ampliar as áreas de plantio, porque mercado tem’’. Questão política (vereadores cumprindo agenda junto com o prefeito) “É querer trabalhar junto e fazer a mesma coisa. O vereador tem a responsabilidade de representar quem confiou nele. Toda vez que eu sair para qualquer lugar, eles serão convidados, não faço distinção de partido, a eleição já acabou e é preciso cuidar da cidade conforme nós prometemos’’. Título de posse nos bairros “No próximo fim de semana, nós vamos entregar a titularidade de posse em terrenos onde as famílias moram. Queremos continuar e melhorar a prestação de serviços’’. Limpeza pública (economia e licitação) “No ano passado, houve uma decisão judicial onde foi afastada uma empresa que fazia a limpeza pública e foi nomeado um consórcio: uma empresa do Ceará e outra do Pará, e elas não prestam um bom serviço à cidade, todos nós reclamamos da quantidade de lixo nas ruas. Chamamos as empresas da limpeza e dissemos: nós queremos um mutirão na cidade, tirar o lixo acumulado na cidade inteira. Foi praticamente dobrado o número de grupos de limpeza e caminhões, enfim. Enquanto isso, está sendo construído um edital de limpeza pública que seja mais duradouro. O que aconteceu do ponto de vista financeiro? Foi feito um mutirão, todos nós notamos uma melhora na limpeza pública e gastamos aproximadamente R$ 3 milhões a menos. Espero que a licitação não demore muito e que venha uma empresa responsável para fazer o que precisa’’. Avaliação dos 47 dias e prazo de seis meses para equilíbrio financeiro “Em alguns aspectos era o que eu esperava, em outros não. Surpreendeu-me o tamanho da dívida, o desequilíbrio financeiro, que impede você fazer com a rapidez que precisa aquilo que tem que ser feito. Eu acho que nós vamos alcançar esse equilíbrio financeiro num prazo de seis meses, não menos que isso, e é preciso reduzir despesas e ir atrás de financiamento, não tomar empréstimo’’. Moradias “É possível que Teresina consiga em torno de 2.500 moradias. Isso é importante porque a gente estima cerca de 40 mil famílias sem uma casa para morar, então o esforço é assim: atender as necessidades de quem precisa’’. Orçamento popular “É um dos belos exemplos que a gestão pública faz. É ruim prometer e não cumprir, mas tão logo tenha dinheiro, a gente traz novamente’’. Apoio da bancada…

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Nos dois primeiros anos de gestão, Rafael Fonteles já cumpriu 73% dos compromissos de campanha

Em 2025, o governador Rafael Fonteles entra para o terceiro ano à frente do Governo do Piauí. Os dois primeiros anos de sua gestão foram marcados por avanços expressivos e conquistas relevantes para o estado, com o cumprimento de 73% dos compromissos assumidos durante a campanha eleitoral de 2022. Das 178 propostas firmadas, 130 já foram integralmente atendidas, o que corresponde a 73% do total. As 48 restantes estão em andamento, de forma a serem cumpridas antes mesmo do último ano de gestão. Para se ter uma ideia desse avanço na implementação de ações e projetos, o ano de 2024 foi marcado por conquistas significativas nas áreas da educação, segurança, saúde, infraestrutura e empreendedorismo. Por meio de investimentos estratégicos nesses e em outros setores, o Piauí se consolida como um modelo de transformação social, econômica, tecnológica e energética, trilhando um caminho sólido de crescimento sustentável rumo ao futuro. Educação Em 2024, o Piauí obteve seu melhor desempenho no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb),destacando-se como o estado com o melhor ensino médio do Nordeste e o quarto melhor do Brasil. Esse avanço resulta do investimento de R$ 1,5 bilhão no programa Moderniza Seduc, com o objetivo de tornar o Piauí o primeiro estado brasileiro a ter 100% das escolas de ensino médio funcionando em tempo integral até o fim deste ano. Atualmente, mais de 350 unidades já operam nesse formato. Além disso, 324 escolas passaram por reformas em sua infraestrutura, somando um investimento de R$ 159,5 milhões. Até o momento, foram inauguradas 42 escolas, três sedes de Gerências Regionais de Educação (GRE) e um centro especializado, com 283 outras estruturas em obras. Segurança Com investimentos estratégicos, o Piauí está se consolidando como um dos estados mais seguros do Norte-Nordeste, registrando reduções contínuas nos crimes violentos, especialmente o roubo. A ampliação de grupamentos militares no interior, aumento do efetivo policial e ações como a Patrulha Cidadã contribuíram para reduzir os índices de criminalidade. Um destaque nacional foi o protocolo de recuperação de celulares roubados, adotado como modelo pelo Ministério da Justiça. No ano de 2024, mais de 6.330 celulares foram recuperados, um aumento de 69% em relação a 2023. A redução de roubos, que caiu 33% de 2023 para 2024, reflete o sucesso das ações. Saúde A Saúde no Piauí alcançou avanços significativos em 2024, com foco na descentralização e modernização dos serviços hospitalares. A criação de mais de 200 novos leitos e melhorias na infraestrutura em várias regiões estão garantindo um atendimento médico mais ágil e eficiente, especialmente no interior do estado. Outro marco foi o avanço do programa Piauí Saúde Digital, que em apenas um ano alcançou 222 municípios, com mais de 250 mil procedimentos (consultas e exames) realizados. Mais de 1.000 Unidades Básicas de Saúde (UBS) já estão equipadas com salas do programa. A inovação também está presente no formato mobile, o aplicativo do Piauí Saúde Digital oferece consultas com clínicos gerais disponíveis 24 horas, além de monitoramento de dados vitais, como pressão arterial, frequência cardíaca e nível de estresse mental. O app ainda facilita a renovação de receitas médicas para pacientes com doenças crônicas, contribuindo para a continuidade do tratamento e a comodidade dos usuários. Infraestrutura rodoviária e nas cidades O Departamento de Estradas de Rodagem (DER) do Piauí tem impulsionado a malha rodoviária do estado, que ganhou mais de 800 km de novas rodovias pavimentadas. Em dois anos, mais de R$1 bilhão foi investido, só por esse órgão, em obras que reduziram distâncias entre diferentes regiões do estado, possibilitando um crescimento econômico e social significativo. Até 2026, a meta do DER é ampliar ainda mais a malha rodoviária piauiense, atingindo 1.500 km a mais em extensão. Além dos novos trechos, mais de 7 mil km da malha já existente foram recuperados. Já na mobilidade urbana, com obras executadas pelo Instituto de Desenvolvimento do Piauí (Idepi), em 2024 foram 101 ações de pavimentação em paralelepípedo, beneficiando mais de 40 cidades e totalizando uma área de 714.855 m² de vias pavimentadas, com um investimento total de R$ 76.135.205,50. Já em pavimentação asfáltica foram 20 cidades contempladas, com projetos distribuídos em diversos contratos somando 212,58 km de vias pavimentadas e investimento total de R$ 133.389.322,43. Orçamento Participativo (OPA) Em 2024, o Orçamento Participativo (OPA) priorizou as necessidades reais da população, destinando a maior parte dos recursos, 55,98%, para a mobilidade urbana e urbanização.Outras áreas como esporte e lazer (26,53%), segurança e justiça (7,58%),cultura (6,71%) e assistência social (3,21%) também receberam atenção significativa. Até o momento, 95,45% das propostas da edição do programa para 2024 estão concluídas ou em andamento,totalizando R$ 53.949.409,76 investidos. Os recursos têm impactado diretamente a infraestrutura e a qualidade de vida de diversas comunidades, com 308.317,88 m² de pavimentação asfáltica e 65.581 m² de calçamento já realizados. Esses avanços beneficiaram especialmente Teresina e Parnaíba, cidades contempladas na primeira edição do programa. Em 2025 serão executadas 148 propostas. As iniciativas serão implementadas nos municípios de Teresina, Parnaíba, Picos, Piripiri e Floriano, abrangendo uma ampla gama de ações e obras em diferentes áreas. O valor total para a execução dessas propostas é de R$ 69.768.501,52, que será distribuído conforme as propostas eleitas por meio de voto popular. Empreendedorismo O ano de 2024 foi um marco para o empreendedorismo no Piauí, consolidando o estado como líder nacional na agilidade para a abertura de novas empresas. De acordo com o balanço anual da Junta Comercial do Piauí (Jucepi), durante todo o ano, o Piauí manteve a primeira posição no ranking nacional, chegando à uma média recorde de 28 minutos em janeiro de 2024. Esse desempenho contribuiu para o crescimento significativo no número de empreendimentos no estado. Ao todo, mais de 30 mil novas empresas foram registradas, representando um aumento de 4,94% em comparação ao ano anterior. Entre as categorias, os microempreendedores individuais (MEI) foram destaque, com 21.271 novos registros. Em seguida, vieram as microempresas (ME), com 7.064 novos empreendimentos, e as empresas de pequeno porte (EPP), que totalizaram 1.327.Outras categorias somaram 697 novos empreendimentos, demonstrando o ambiente favorável…

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Prefeito matrícula os filhos na rede pública e transforma cidade no Piauí com uma semana de gestão

O novo prefeito de Coronel José Dias (PI), Doutor Victor Carvalho, tem dado exemplo de compromisso com a gestão da cidade, mesmo com poucos dias de início de seu trabalho, o gestor tem demonstrado que “novo tempo chegou” ao município. Recentemente, o prefeito Victor Carvalho, acompanhado da primeira-dama Ambrenna Carvalho, anunciou que matriculou seus filhos na rede municipal de ensino. A iniciativa incomum foi vista com bons olhos pelos cidadãos coronelinos, pois evidenciar que ao utilizara o sistema público (saúde, educação e outros), o gestor vivenciará toda realidade da população. Em sua rede social, o gestor destacou que os filhos estão ansiosos para o início do ano letivo. “Ansiedade a mil dos nossos pequenos. Luísa Lara está ansiosa para estudar na creche. Ela e Pedro Victor, já estão matriculados na nossa rede de ensino municipal”, destacou o prefeito. EDUCAÇÃO As matrículas na rede municipal de ensino seguem até esta quarta-feira (8). O secretário municipal de Educação, Niltavio Reis, realiza uma série de visitas por todas as unidades escolares de Coronel José Dias, para levar melhorias e melhor qualidade de ensino aos estudantes. O gestor, também, tem conversado com pais de alunos e professores da rede municipal para saber de todas as demandas a serem realizadas pela nova gestão. Por entender que a educação é a chave de um futuro próspero, a prefeitura manteve e tem provido melhorias nas creches que já existiam e continuarão funcionando no município, sendo que em todas elas as crianças podem ingressar a partir de um ano e meio. SAÚDE O setor da saúde, também, tem sido prioridade na nova gestão da Prefeitura de Coronel José Dias. Em poucos dias de administração, o atual gestor conseguiu recuperar as unidades de saúde, que estavam com vários problemas, e garantiu o funcionamento de todos os cinco postos de saúde do município, que passam a funcionar o dia todo. Logo que assumiu, o prefeito vistoriou as unidades de saúde e teve uma surpresa desagradável, ao encontrar remédios e materiais abandonados, até mesmo ambulâncias em estado de sucateamento. Porém, com ações emergenciais o atendimento voltou a ser realizado no Posto de saúde do Sítio do Mocó, Posto de saúde Laje de Pedra, Posto de saúde Baixão, Posto de saúde da Barra do Campestre e na UBS da Sede. Proporcionando um atendimento de qualidade à população. A UBS sede, por exemplo, já possui ambiente climatizado e confortável para todos os cidadãos que lá busquem atendimento. Outra grande conquista da nova gestão é a chegada de uma ambulância nova e equipada para atender a população do segundo distrito de Coronel José Dias ASSISTÊNCIA SOCIAL No setor da assistência social, já tem novidade implementada pela nova gestão. A sede da Secretaria de Assistência Social será no CRAS. O prefeito Victor Carvalho visitou a sede do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) de Coronel José Dias e decidiu mudar a localização da secretaria para melhor atender as necessidades e fazer com que a Secretaria esteja mais próxima da nossa população. ATENDIMENTO À ZONA RURAL Logo nesse início de gestão, a atual administração tem vistoriado e feito levantamento da situação de estradas, unidades de saúde, situação dos poços de abastecimento d’água para os moradores da zona Rural do município. Um exemplo dessas ações, é aquisição e instalação de uma nova bomba do poço do povoado Caraíbas, segundo distrito, para resolver o problema de abastecimento de água na comunidade, já que a antiga bomba não estava funcionando. O problema não só foi resolvido, como ampliado o abastecimento da água com bomba mais potente e novos canos. Essa ação, foi um pedido do vereador Edmar Miranda, o que demonstra o alinhamento do poder executivo municipal com o Legislativo. MUTIRÃO DE LIMPEZA E REFORMAS Quem visita o município de Coronel José Dias se admira com a quantidade de equipes trabalhando para promover uma verdadeira limpeza e reformas no município em todos os espaços públicos, tornando os espaços públicos mais agradáveis para toda a população. Uma reforma aguardada pela população é a do Estádio Municipal Clidão. O novo prefeito visitou o local e verificou os sérios problemas que existem no campo e toda estrutura do estádio, que até estava em reforma. Porém, essa reforma já durava 12 anos e nunca foi concluída, porém, é compromisso da nova gestão buscar recursos e entregar um grande espaço de lazer para o coronelino. VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES Logo no início de sua gestão, no dia 3 de janeiro, o prefeito Dr. Victor Carvalho, se reuniu com a presidente do Sindicato dos Servidores Públicos, Somirá Gomes. No bate papo ele escutou as principais reivindicações da categoria e os próximos passos para o bom andamento da administração pública. TURISMO E EVENTOS O município de Coronel José Dias localiza-se no sopé do Parque Nacional da Serra da Capivara a 33 km de São Raimundo Nonato e a 548 Km de Teresina. Tem seu desenvolvimento turístico pujante, sendo o local visitado por pessoas de todas as partes do Brasil e do mundo. O município, também tem como atrativo a imponente Serra das Confusões, local de beleza nativa ímpar, assim como a Serra da Capivara, patrimônio da humanidade. Por saber de todo esse potencial turístico, a nova gestão já demostrou que Coronel José Dias será a cidade dos Grandes Eventos, atraindo turistas de todo o país e levando cultura, lazer e desenvolvimento para toda população. Prova disso, foi o primeiro evento do ano do município que trouxe à cidade a melhor banda de forró do planeta, a Matruz Com Leite. A festa também promoveu a divulgação de artistas locais e atraiu milhares de pessoa ao município. E terá mais festas e eventos que promoverão não só cultura, mais trarão desenvolvimento econômico para cidade. Logo em abril, a festa de 33 anos de emancipação de Coronel José Dias será prestigiada pelo show do cantor Vitor Fernandes. Com essas ações, Coronel José Dias assume o protagonismo que merece e, a partir de agora, se torna a cidade dos grandes eventos. (Acompanhe tudo sobre o município nas redes sociais…

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